
Chất lượng bia thường được thảo luận theo công thức, kiểm soát nấu bia, quản lý men, lọc và hiệu quả chuỗi lạnh. Những yếu tố này rất quan trọng, nhưng chúng không trả lời một câu hỏi khó mà các đội ngũ chất lượng cuối cùng phải đối mặt: khi một lỗi xuất hiện trên thị trường, nhà máy bia có thể chứng minh chính xác điều gì đã xảy ra, xảy ra ở đâu và những sản phẩm nào có thể bị ảnh hưởng hay không?
Đó là lúc khả năng truy xuất nguồn gốc trở nên thực tiễn thay vì chỉ mang tính hành chính. Trong chuỗi cung ứng bia toàn cầu, nó tạo ra hồ sơ liên kết từ khi tiếp nhận nguyên liệu thô đến khi giao hàng cuối cùng. Một hệ thống được xây dựng tốt cho phép quản lý chất lượng liên kết một chai, lon, keg hoặc thùng carton thành phẩm với lô sản xuất, dây chuyền đóng gói, nguyên liệu, điều kiện chế biến, kiểm tra phòng thí nghiệm, di chuyển trong kho và điểm đến giao hàng của sản phẩm đó.
Đối với các nhà máy bia bán hàng xuyên biên giới, nhiệm vụ này đòi hỏi nhiều hơn việc chỉ in mã lô. Sản phẩm có thể di chuyển qua các nhà phân phối, kho ngoại quan, mạng lưới bán lẻ, nhà hàng, quán bar và các kênh hoàn tất đơn hàng thương mại điện tử. Một loại bia có thể hoàn toàn đạt yêu cầu khi rời nhà máy nhưng lại chịu ảnh hưởng từ việc bảo quản kém, tiếp xúc nhiệt quá mức, hư hỏng bao bì hoặc lỗi luân chuyển hàng tồn kho ở các khâu hạ nguồn. Khả năng truy xuất nguồn gốc tự nó không ngăn ngừa mọi vấn đề về chất lượng. Nó cung cấp cho doanh nghiệp một con đường đáng tin cậy để điều tra vấn đề mà không cần phỏng đoán.
Khả năng truy xuất nguồn gốc nên bắt đầu khi mạch nha, hoa bia, men, vật liệu xử lý nước, chế phẩm trái cây, chất tạo ngọt, hệ hương liệu, lon, chai, nắp chai, nhãn và thùng carton đi vào cơ sở. Hồ sơ tiếp nhận cần nhiều hơn tên nhà cung cấp. Hồ sơ này phải kết nối thông tin lô hoặc mẻ của nhà cung cấp với số tiếp nhận nội bộ của nhà máy bia, ngày nhận hàng, số lượng, vị trí lưu trữ, trạng thái kiểm tra và mọi chứng chỉ hoặc tài liệu quy cách liên quan.
Điều này đặc biệt quan trọng đối với các loại bia có thành phần nguyên liệu đa dạng hơn. Một loại lager cổ điển có thể có danh sách nguyên liệu tương đối ngắn, trong khi bia hương trái cây, bia không đường ít calo, bia lúa mì hoặc bia đặc biệt chức năng có thể sử dụng thêm nguyên liệu và cần cân nhắc nhiều hơn về ghi nhãn. Gánh nặng truy xuất nguồn gốc không nhất thiết phức tạp vì bia có tính đổi mới; nó trở nên phức tạp khi nguyên liệu không được phân tách rõ ràng, cấp phát theo lô hoặc đối chiếu đầy đủ.
Một điểm yếu phổ biến là vấn đề “sử dụng một phần”. Một lô hoa bia có thể được sử dụng cho nhiều mẻ nấu. Một nền trái cây có thể được mở trong một ca và tiêu thụ trong nhiều ngày sản xuất. Vật liệu bao bì có thể được cấp cho một dây chuyền, hoàn trả rồi cấp lại sau đó. Nếu hồ sơ chỉ cho thấy một nguyên liệu có mặt trong kho, thay vì xác định nguyên liệu đó được sử dụng ở đâu và khi nào, nhà máy bia có thể không xác định được phạm vi thực tế của một sự cố chất lượng.
Vì vậy, truy xuất nguồn gốc tốt vận hành theo cả hai chiều. Truy vết xuôi đặt câu hỏi: “Lô mạch nha, giống men hoặc nhãn in này đã được sử dụng ở đâu?” Truy vết ngược đặt câu hỏi: “Những đầu vào và hồ sơ quá trình nào đã được sử dụng cho sản phẩm thành phẩm này?” Cả hai câu hỏi đều cần có câu trả lời có thể đối chiếu với hàng tồn kho thực tế và tài liệu sản xuất.
Quá trình nấu bia biến đổi nguyên liệu qua nghiền, đường hóa, đun sôi, lên men, ủ chín, phối trộn, lọc, bão hòa carbon dioxide và đóng gói. Tại mỗi lần bàn giao, số lô gốc của nhà cung cấp có thể აღარ hiển thị trong quy trình. Danh tính lô riêng của nhà máy bia trở thành cầu nối.
Trên thực tế, điều này có nghĩa là phải gán số mẻ nấu hoặc lô bồn được kiểm soát và duy trì số này trong mọi hồ sơ liên quan. Lô phải được liên kết với phiên bản công thức, nguyên liệu đã cấp phát, ngày nấu, bồn lên men, hồ sơ xử lý men, lịch sử chuyển bồn, chất hỗ trợ chế biến nếu áp dụng, kết quả phòng thí nghiệm, quyết định xuất xưởng và đợt đóng gói. Nếu bia từ nhiều bồn được phối trộn trước khi đóng gói, hồ sơ phải thể hiện mối quan hệ này thay vì coi bia đóng gói như thể đến từ một nguồn duy nhất.
Đây không phải là giấy tờ chỉ để hoàn tất thủ tục. Hãy xem xét một khiếu nại về bao bì liên quan đến mức carbon dioxide thấp bất thường. Nguyên nhân gốc rễ có thể nằm ở bồn bia trong, công đoạn bão hòa carbon dioxide, máy chiết rót, vấn đề về nắp đậy hoặc thậm chí thùng thành phẩm được bảo quản không đúng cách. Nếu không có mối liên kết rõ ràng giữa bồn, dây chuyền, khoảng thời gian và điểm đến, cuộc điều tra có thể nhanh chóng trở nên rộng và tốn kém.
Cùng một logic áp dụng cho các vấn đề vi sinh. Đội ngũ chất lượng cần biết liệu một kết quả có liên quan đến một bồn, một tuyến chuyển cụ thể, một đợt đóng gói nhất định hay nhiều lô thành phẩm. Hệ thống truy xuất nguồn gốc không thể thay thế việc xác nhận vệ sinh hoặc thử nghiệm phòng thí nghiệm, nhưng có thể chỉ ra nơi cần tập trung các kiểm tra kỹ thuật đó.

Khu vực đóng gói tạo ra mã mà khách hàng, nhà phân phối và thanh tra có nhiều khả năng nhìn thấy nhất. Tuy nhiên, ngày in hoặc mã lô chỉ hữu ích nếu có thể giải mã chính xác và liên kết với bằng chứng sản xuất. Mã phải cho phép nhà máy bia nhận diện sản phẩm, quy cách đóng gói, dây chuyền hoặc đợt chạy khi cần thiết, logic ngày hoặc thời gian sản xuất và mối quan hệ với lô thành phẩm. Thiết kế mã cụ thể phụ thuộc vào hoạt động, yêu cầu thị trường và hệ thống kiểm soát nội bộ, nhưng cần tránh sự mơ hồ.
Có sự khác biệt thực tế giữa một mã có thể đọc được và một mã có thể truy xuất. Mực in mờ, cài đặt ngày không chính xác, dập nổi không đọc được, định dạng mã trùng lặp và nhãn dán nhầm SKU đều có thể làm suy yếu một hệ thống vốn có năng lực. Trong quá trình khởi động dây chuyền và chuyển đổi sản phẩm, việc kiểm tra không chỉ nên bao gồm ngoại quan của gói hàng mà còn phải gồm tính chính xác, khả năng đọc của mã và sự phù hợp với sản phẩm được lên lịch.
Đối chiếu vật liệu bao bì là một biện pháp kiểm soát khác chưa được tận dụng đầy đủ. Nếu một đợt chạy đã sử dụng số lượng lon, nhãn, thùng carton hoặc nắp chai đã biết, số lượng thành phẩm dự kiến, hàng loại, mẫu thử và vật liệu còn lại về cơ bản phải hợp lý khi đối chiếu với nhau. Các chênh lệch lớn không giải thích được không tự động cho thấy vấn đề an toàn thực phẩm, nhưng chúng có thể báo hiệu kiểm soát lô kém, báo cáo sai hoặc sản phẩm chưa được hạch toán. Những khoảng trống này trở nên nghiêm trọng khi cần đưa ra quyết định thu hồi hoặc rút sản phẩm khỏi thị trường.
Đối với hoạt động sản xuất theo hợp đồng và nhãn hiệu riêng, tài liệu cần được quản lý đặc biệt chặt chẽ. Một chương trình bia OEM hoặc ODM có thể bao gồm công thức riêng của khách hàng, thiết kế đồ họa, yêu cầu ngôn ngữ, định dạng bao bì và nhãn cho thị trường đích. Nhà máy bia cần lưu giữ phiên bản đã được phê duyệt của quy cách và thiết kế đồ họa được sử dụng cho mỗi đợt chạy. Nếu không, một vấn đề chất lượng có thể bị nhầm lẫn với vấn đề kiểm soát phiên bản: bia có thể đạt yêu cầu, nhưng thông tin công bố sai hoặc nhãn dành riêng cho thị trường khác có thể đã đi vào hệ thống phân phối.
Sau khi bia được xuất xưởng, rủi ro chất lượng không biến mất. Thành phẩm cần được lưu trữ theo kiểm soát lô, luân chuyển hàng tồn kho và có hồ sơ xuất hàng liên kết từng lô hàng đi với danh tính lô hoặc pallet liên quan. Điều này càng quan trọng khi một lô sản xuất được chia cho nhiều nhà phân phối hoặc khi nhiều lô được gộp trong một chuyến hàng xuất khẩu.
Một hồ sơ kho hữu ích có thể trả lời các câu hỏi đơn giản nhưng có giá trị cao: Lô nào đã được xếp vào container này? Nhà phân phối nào đã nhận lô đó? Lô hàng được giao đến kho trung tâm, chuỗi siêu thị, nhà bán buôn quán bar hay điểm hoàn tất đơn hàng thương mại điện tử? Có lô hàng nào cùng lô vẫn còn trong kho không? Nếu sản phẩm được trả lại, các thùng hàng trả về có thể được cách ly mà không trộn lại vào hàng tồn kho có thể bán được không?
Nhiệt độ và việc xử lý cần được chú ý, đặc biệt đối với bia thủ công có hương hoa bia nổi bật và các sản phẩm có đặc tính hương vị tinh tế. Chỉ riêng hồ sơ vận chuyển không thể chứng minh rằng mọi điều kiện bảo quản đều lý tưởng. Tuy nhiên, ngày vận chuyển, hồ sơ tiếp nhận, chi tiết đơn vị vận chuyển, tham chiếu container hoặc pallet và các sai lệch được ghi nhận giúp dễ xác định hơn liệu điều kiện phân phối có thể góp phần gây suy giảm hương vị, đục bia, rò rỉ hoặc hư hỏng bao bì hay không.
Thương mại quốc tế cũng đòi hỏi đối chiếu tài liệu. Tên sản phẩm, SKU, mã lô, cấu hình đóng gói, số lượng và thông tin điểm đến phải nhất quán giữa hồ sơ nội bộ và chứng từ vận chuyển thương mại. Các yêu cầu địa phương về nhập khẩu, ghi nhãn, tiền đặt cọc, hạn sử dụng hoặc đăng ký sản phẩm khác nhau tùy thị trường, do đó đội ngũ tuân thủ cần xác nhận các yêu cầu áp dụng cho điểm đến thay vì cho rằng thông lệ của một thị trường áp dụng ở mọi nơi.
Một bài kiểm tra truy xuất nguồn gốc có giá trị vì nó cho thấy hệ thống có hoạt động dưới áp lực thời gian hay không. Mục tiêu không phải là tạo ra một chồng hồ sơ lớn. Mục tiêu là truy xuất lịch sử sản phẩm mạch lạc và xác định phạm vi bị ảnh hưởng một cách tự tin.
Quy trình truy xuất cũng cần xác định những gì chưa được biết. Nếu hệ thống có thể truy vết bia đến một nhà phân phối nhưng không thể truy vết đến các khách hàng tiếp theo của nhà phân phối đó, hạn chế này cần được thể hiện trong đánh giá rủi ro. Trách nhiệm truy xuất nguồn gốc cần được thảo luận trong thỏa thuận với nhà phân phối và quy trình vận hành, đặc biệt khi sản phẩm được bán vào các kênh quán bar và nhà hàng phân mảnh.
Mã vạch, mã QR, nền tảng ERP, hệ thống quản lý kho và phần mềm sản xuất có thể giảm công việc thủ công và cải thiện việc truy xuất dữ liệu. Chúng không tự động tạo ra một hệ thống truy xuất nguồn gốc đáng tin cậy. Dữ liệu chủ nền tảng phải được kiểm soát: mã sản phẩm, phiên bản công thức, tên nhà cung cấp, đơn vị đo lường, định dạng số lô và định nghĩa trạng thái đều cần nhất quán.
Nhiều sai sót rất thông thường. Nhân viên kho chọn sai lô khi lấy hàng. Nhân viên vận hành dây chuyền ghi nhận lô theo kế hoạch thay vì lô thực tế. Số lô của nhà cung cấp được nhập sai. Việc phê duyệt xuất xưởng chất lượng được hoàn tất sau khi hàng đã được chuyển đi. Công nghệ có thể cảnh báo một số lỗi này, nhưng không thể thay thế hướng dẫn công việc rõ ràng, đào tạo, xác minh và văn hóa trong đó nhân viên được kỳ vọng dừng lại để sửa một điểm không khớp.
Đối với một nhà sản xuất như Jinpai Beer, phục vụ các sản phẩm từ lager cổ điển và bia lúa mì Đức đến bia không đường, bia hương trái cây và bia đặc biệt chức năng, khả năng truy xuất nguồn gốc cũng hỗ trợ khác biệt hóa sản phẩm mà không làm mất kỷ luật vận hành. Các công thức và quy cách khách hàng khác nhau có thể cần các điểm kiểm soát khác nhau, nhưng chuỗi cơ bản vẫn phải nhất quán: đầu vào được phê duyệt, lô được nhận diện, quy trình được xác minh, đóng gói được kiểm soát, hàng tồn kho được xuất xưởng và điểm đến được ghi nhận. Điều này có ý nghĩa tương đương đối với sản xuất mang thương hiệu, cung ứng bán buôn và các chương trình OEM/ODM tùy chỉnh.
Cách kiểm tra tốt nhất là thực hiện một bài diễn tập truy xuất nội bộ thực tế. Chọn một gói thành phẩm từ kho hoặc mẫu thị trường và yêu cầu đội ngũ tái dựng lịch sử của sản phẩm đó. Sau đó đảo ngược bài tập bằng cách chọn một lô nguyên liệu đầu vào hoặc bao bì và xác định mọi lô thành phẩm cùng chuyến hàng có liên quan. Không chỉ đánh giá bài tập theo tốc độ. Hãy xem xét liệu hồ sơ có thống nhất không, số lượng có thể đối chiếu hợp lý không, hàng đã xuất xưởng và hàng cách ly có được phân biệt không, và những người chịu trách nhiệm có biết ai là người đưa ra quyết định tạm giữ hay không.
Nếu bài tập cho thấy các khoảng trống, hãy khắc phục quy trình trước khi mua thêm phần mềm. Cấu trúc hồ sơ lô đơn giản được tuân thủ nhất quán hữu ích hơn một nền tảng kỹ thuật số tinh vi chứa dữ liệu không đầy đủ. Đối với chuỗi cung ứng bia toàn cầu, khả năng truy xuất nguồn gốc bảo vệ chất lượng vì nó biến các sự kiện vận hành rời rạc thành bằng chứng. Khi phát sinh khiếu nại, sai lệch hoặc mối lo ngại về an toàn, bằng chứng đó cho phép nhà máy bia hành động chính xác—bảo vệ người tiêu dùng mà không coi mọi thùng hàng trên thị trường đều là đối tượng nghi ngờ.
Bài viết liên quan
Tin nhắn trực tuyến

Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã liên hệ với chúng tôi. Vui lòng để lại lời nhắn và thông tin liên hệ của bạn, chúng tôi sẽ trả lời bạn trong vòng 24 giờ.